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开母婴用品店真实经历 母婴店真实开店经历分享 看看有没有你

2018年04月18日 来源:开母婴用品店真实经历 大字体小字体

  但事实出人意料,店里每天的客流量实在少得可怜。王先生先是不断增加新产品,希望通过新鲜感来提高进店率;后来又采用折扣降价的方式,争取推动旧商品的卖出,却都没有什么明显的效果。这让王先生既纳闷又沮丧。

  一、母婴店选址错误,没有客源难销售

  一开始母婴店的人气还不错,但是顾客大多只是进店转一转,问东问西最后消费的人并不多。再后来,旧商品迟迟卖不掉新商品又进不来,失去新鲜感的顾客转而去了附近别的母婴店,让李先生和李小姐白高兴了一场。

  目前,不少婴儿用品店通常的做法是去当地的批发市场进货,但现在竞争太激烈,批发商之间互相串货,有时很难找到一级代理商,如果再没有太多的砍价技巧,就争取不到很好的折扣,赚不到应有的利润。

  1.选址要广泛考察周边环境。大到整个商圈人气高不高,小到母婴店身处的街角客流量大不大,不能只局部考察。

  母婴店经营的过程中,究竟有哪些容易导致生意惨淡的“元凶”呢?今天小编就给大家分享几个母婴店的开店经历,帮助大家更好的避开这些经营误区。

  线下门店还是要补上移动互联网的课,用线上下套路来拉客,用社群以及知识服务来转化,通过活动来成交客户。就像我们去年成立的禧人科技幸孕帮,专注于母婴行业的线上服务商,就是通过专业知识服务、活动流程方案帮助门店打通线上线下,吸引客户进店提升客流量,最终帮门店实现转化。

  和自己媳妇确定好了母婴行业之后,就在当地进行了相关的考察,看看是否有母婴市场,毕竟自己买的都是去市区里采购的,自己的镇上还是没有母婴店的,恰好,看到新闻上对于交通法规这块要求会越来越严,那么这个安全座椅这块也还是不错的,经过一段时间的考察,确定了就在镇上的卫生院附近来开一家母婴店,附近还有幼儿园,还能卖个儿童玩具啥的,说干咱就干。>>>>母婴店加盟费用

  母婴用品加盟店在销售淡季或者店里人气不足时,可采取的方法多,例如:醒目的横幅造势、价格的让利、礼品的赠送、抽奖等方法都能为母婴用品加盟店吸引住一部分的人流。

  母婴用品在我国二胎政策的大背景推动下,消费者们对于母婴用品的方方面面都要求极高,既要满足消费者的高需求,又要保证自己店铺的成本。那么投资者如何才能更好的经营一家母婴用品店呢?如何才能更高效的达到创收是很多投资者关心的话题。

  2.在社区周边的母婴店,要考虑老社区的新生儿出生率高不高,新社区的入住率大不大,不能只考虑消费实力和经济水平。

  王先生的母婴店位于开发区的商场内部,店铺面积在70平米左右,相比于人气商场来说,这里的租金便宜很多。王先生认为依靠着商场自身的客流,应该开店就能大赚一笔。

  3.在商圈里的母婴店,要考虑整个商圈的建设是不是完善,周围居民到这个商圈的概率和频率高不高,周边的商铺有没有可能帮助母婴店提升客流量等。

  母婴行业一直是被众人看好的朝阳行业,开一间母婴店似乎前景光明。但就算如此,也不是每家母婴店最后都能成功的经营下去,相比同行间的竞争,“经营不善”才是导致母婴店生意惨淡的原因。

  二、商品结构不合理,进店的人多买的人少

  其实王先生的失败是可以预见的,因为孕婴用品本身就具有一定局限性,所以越是消费面窄的母婴店越需要开在人气旺、客流量大的地方。商场虽然自带流量,但是王先生选择的开发区的商场,周边建设不完善,可能交通也不够便利,商场自身的客流量就少得可怜,更不要指望可以给母婴店分到多少客流量了。

  李先生和李小姐刚晋升为“新爸爸新妈妈”,利用自己同身为父母的优势和便利,于是在县城的一个小区旁边租下了一间40平米左右的小铺面,将奶粉尿不湿、奶瓶被褥、童装玩具甚至婴儿车都一一采购进来,想通过“品类齐全”吸引顾客。

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